Минимум 1% от месячной зарплаты: австриец рассказал о налоге на церковь в своей стране.
Платить нужно раз в год, а отказаться от него можно только одним способом — раскреститься. В ином случае государство посчитает вас уклонистом от уплаты налогов.
Валерий Попенченко — советский боксёр, олимпийский чемпион, Заслуженный мастер спорта СССР. 88 лет со дня рождения.
Валерий Владимирович Попенченко родился 26 августа 1937 года в Москве. Первые шаги в боксе он сделал в 12-ти летнем возрасте, являясь курсантом Ташкентского суворовского училища. Отец Валерия погиб на войне. С целью оградить Валерия от улицы, мать отдала сына в суворовцы. Первые серьезные успехи пришли к спортсмену по окончанию училища, в 1955 году на первенстве СССР среди юношей Попенченко становиться чемпионом Союза.
Боксер переезжает в Ленинград, где поступает в Высшее пограничное военно-морское училище, продолжая заниматься боксом в секции Ленинградского «Динамо». В 1959 году Валерий завоевывает титул чемпиона СССР во 2-м среднем весе. Начиная с 1961 года, на протяжении 5-ти лет спортсмен неизменно выигрывает чемпионаты СССР. В 1963 году на первенстве Европы в Москве Валерий Попенченко выигрывает первое для себя международное золото. На Олимпийские игры в Токио 1964 года спортсмен отправляется в ранге основного претендента на золото. Финальный бой Олимпиады продолжался меньше минуты, немецкий боксер Эмиль Шульц был отправлен в нокаут уже в первом раунде.
На каждой Олимпиаде самый техничный боксер награждается Кубком Вэла Баркера, в Токио его обладателем стал Валерий Попенченко. После победы на Олимпиаде Валерий становится первым на следующем Чемпионате Европы, после чего уходит из большого спорта, имея в своем послужном списке 200 побед в 213 проведённых боях. Спортсмен переезжает в Москву, занимается научной работой, защищает диссертацию кандидата технических наук. Работает в МВТУ имени Баумана на кафедре физвоспитания. <
Пенсионный фонд Норвегии (Government Pension Fund Global, GPFG), который является крупнейшим в мире, сообщил о продаже акции американской компании по производству строительной техники Caterpillar (CAT), а также пяти израильских банковских групп из соображений этики. Об этом говорится в сообщении Norges Bank Investment Management (NBIM), который управляет фондом. Общая стоимость продаж составила почти $3 млрд.
Фонд решил исключить из портфеля финансовые компании First International Bank of Israel, FIBI Holdings, Bank Leumi Le-Israel BM, Mizrahi Tefahot Bank, Bank Hapoalim BM и производителя строительной техники Caterpillar из-за неприемлемого риска того, что эти компании способствуют серьезным нарушениям прав человека в условиях войны и конфликта, говорится в сообщении.
Фонд продал свои доли в компаниях на основании рекомендации совета по этике — независимого органа, который назначается правительством Норвегии. В частности, основанием для исключения акций Caterpillar совет по этике назвал то, что израильские власти используют бульдозеры производства Caterpillar для «повсеместного незаконного уничтожения» палестинской собственности.
А если родители никогда не рисовали тебе зелёные точки зелёнкой и ты не болел ветрянкой, значит твою модель не смогли или не успели снять и ты целиком рандомная генерация.
Доля компаний, которые планируют уменьшить расходы на персонал, заметно выросла по сравнению с началом года, следует из опроса РСПП. Две трети таких организаций намерены сократить наем новых работников, почти половина — урезать социальные пакеты существующим. Основные проблемы бизнеса пока остаются теми же, что и в I квартале: снижение спроса на товары и услуги, недоступность заемных средств и недостаток оборотных
В России растет доля компаний, планирующих снизить расходы на персонал, следует из данных опроса, проведенного Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП). В II квартале среди компаний, которые планируют сокращать расходы, экономить на персонале собираются примерно 30% —рост по сравнению с I кварталом на 12 п. п. Причем две трети компаний, которые хотят снизить расходы на персонал, намерены сократить наем, а чуть менее половины — уменьшить размер социального пакета, в том числе корпоративные соцпрограммы (например, расходы на обучение).
В целом среди всех респондентов сокращать свои расходы планируют 65,5% опрошенных компаний, этот вариант ответа не теряет своей популярности, отмечает РСПП. В первую очередь бизнес намерен экономить на административных и общехозяйственных нуждах (87%). Расходы на потребляемые услуги готовы уменьшить 45%, еще 17% — на сырье и комплектующие.
В Дагестане, во время землетрясения магнитудой 6.0 баллов в Каспийском море, в одном из манежей шёл любительский турнир: играли «Магма» и «Азерпетрол».
Во время атаки «Магмы» начались подземные толчки — игрок потерял мяч и упал на газон. Соперники после небольшой паузы продолжили атаковать, как ни в чём не бывало. Впрочем, комментатор тоже легенда.
Вечером 24 августа в тундровом массиве Талнаха женщина не справилась с управлением и съехала с обрыва. Как это произошло, объяснить сотрудникам Госавтоинспекции гражданка не смогла.
Пострадавшую госпитализировали. Ей назначено амбулаторное лечение.
Инцидент произошел в Невельском городском округе, там ранее ввели режим ЧС из-за дождевого паводка. По данным синоптиков, остров будет находиться под действием циклона до вечера.
Правительство региона отметило, что в результате проливных дождей, а также воздействия нагонных волн с моря в устье реки Казачка, протекающей по территории поселка Колхозный, произошел намыв песка. Это привело к подъему воды в реке. В результате был разрушен мост, подтоплены семь жилых домов, один из них многоквартирный. Также на 8 километре автодороги Невельск-Шебунино оказалось размытым полотно в районе водопропускной трубы, на 17 километре — сошел сель. Движение временно приостановлено.
МЧС сообщило об эвакуации местных жителей. По данным ведомства, в зоне подтопления в селе Колхозное — 69 домов.
Практический. Велосипед стелс пилот 750, шесть скоростей, переключаются кругом. Но тот механизм, что на ручке, то ли развалился, то ли разобрался. Обратно приделать пытался, но без опыта что-то не то. Вопрос - придётся ли покупать новый механизм целиком, или как-то можно собрать то, что есть? Устройство там шимана, с кругом.
Россия транспортирует газ на расстояние 3000 км из Сибири в Китай по трубопроводу, принадлежащему «Газпрому».
Затем китайские супертанкеры для перевозки СПГ, слишком большие для Суэцкого канала, плывут по длинному маршруту вокруг мыса Доброй Надежды, для доставки этого газа Европу.
Что делает российский газ для ЕС в три раза дороже.
Мнение: бизнесу нужно избавляться от сотрудников, которые работают в компании 20 лет .
Предположим, что компанию основали 10-20 лет назад, и сотрудники, которые были у её истоков продолжают в ней работать. Офисный планктон поднимался по карьерной лестнице и досиделся до позиции топ-менеджера. Это вовсе не означает, что у них появились необходимые компетенции, просто они хорошо знают внутренние процессы, людей и системы, что позволяет им эффективней разруливать конфликты чем новичкам, для адаптации которых требуется время.
За 20 лет на рынке полностью поменялись бизнес практики, модели, метрики, задачи и технологии, но об этом изнутри компании узнают лишь из подкастов. Да и стимула что-то менять нет, ведь и так всё работает, к тому же, любые изменения — это риски, усилия и новая зона ответственности. А что изменится?.. всё тот же стул.
Прогресс не остановить, но можно замедлить. HR всеми силами пытаться сохранить заслуженных, даже если они уже давно не актуальны. Причина очевидна, ведь он их когда-то нанял и пришло время "проявить уважение", да и к тому же карьеристы завязали на себя ключевые внутренние коммуникации. Для них придумывают замысловатые позиции или даже создают модные департаменты из одного человека: Цифровая Трансформация, Корпоративный Университет, Центр Инноваций, Венчурный фонд, Советник по стратегии, Директор по Продукту (CPO) и т.п. где ненужный бизнесу руководитель досиживает как можно дольше, а затем уходят заниматься "собственными проектами".
Умение выживать в системе — полезный личный навык, но не обязательно для бизнеса. Каждый руководитель формирует команду под свои цели. Цель дослужившихся не подтвердить свою значимост
yaplakal.com